ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC QUẢN LÍ CỦA ĐIỀU DƯỠNG TRƯỞNG CÁC KHOA LÂM SÀNG TẠI BỆNH VIỆN QUÂN Y 5, NĂM 2019
Từ khóa:
Năng lực quản lí, điều dưỡngTóm tắt
Nghiên cứu mô tả cắt ngang 18 điều dưỡng trưởng các khoa lâm sàng, Bệnh viện Quân y 5, từ tháng 01-6/2019 về thực trạng năng lực quản lí của điều dưỡng trưởng tại các khoa lâm sàng.
Kết quả: 100% điều dưỡng trưởng biết sử dụng tin học, có chứng chỉ ngoại ngữ và có kế hoạch kiểm tra về kiểm soát nhiễm khuẩn và dự trù y dụng cụ, vật tư tiêu hao, bảo dưỡng, quản lí tài sản đạt; thực hiện tốt công tác quản lí nhân lực - ngày, giờ công, tài sản vật tư - trang thiết bị trong khoa và hài lòng, rất hài lòng với công tác quản lí của điều dưỡng trưởng (đều chiếm 94,4%); thực hiện nhiệm vụ chuyên môn khá tốt đạt từ 88,9-94,4%. Tỉ lệ điều dưỡng trưởng trình độ trung cấp còn cao (27,9%), nhu cầu học tập của điều dưỡng trưởng chưa cao (cao nhất mới chỉ đạt 44,4%), tham gia nghiên cứu khoa học còn hạn chế (22,2%); đôi khi chưa đáp ứng được nhu cầu quản lí.
Tài liệu tham khảo
1. Bộ Y tế (2011), Quy chế bệnh viện, Nhà xuất bản Y học Hà Nội.
2. Bộ Y tế (2004), Tài liệu quản lí điều dưỡng, Nhà xuất bản Y học Hà Nội.
3. Bộ Y tế (2011), Hướng dẫn công tác điều dưỡng về chăm sóc người bệnh trong bệnh viện, Thông tư 07/2011/TT-BYT.
4. Bộ Y tế (2012), Chuẩn năng lực cơ bản của điều dưỡng Việt Nam, Hà Nội.
5. Hội điều dưỡng Việt Nam (2012), Vai trò của Điều dưỡng trưởng trong bối cảnh đổi mới, Hà Nội 2012, Quản lí và lãnh đạo Điều dưỡng.
6. Phạm Đức Mục (2004), Vai trò của điều dưỡng trưởng khoa, Hội điều dưỡng Việt Nam.
7. Lê Thanh Tùng (2014), “Đào tạo điều dưỡng tại Việt Nam: định hướng, thách thức và cơ hội”, Kỉ yếu đề tài nghiên cứu khoa học điều dưỡng toàn quốc lần thứ V.
8. Tài liệu: chương trình phát triển sự lãnh đạo và quản lí điều dưỡng ICN.
